堅(jiān)守初心，做行業(yè)中的隱形冠軍

泰寶集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)鞏端洲

成立于 1993 年，由 4 家子公司組成，從生產(chǎn)單一激光全息防偽產(chǎn)品起步，到發(fā)展成為涉及信息化防偽和高端醫(yī)療器械兩大新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的高科技企業(yè)集團(tuán)，泰寶集團(tuán)現(xiàn)擁有專利 827 項(xiàng)，其中發(fā)明專利 252 項(xiàng)，主持、參與制定了 20 項(xiàng)國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并承擔(dān)了數(shù)十個(gè)諸如國(guó)家 863 計(jì)劃、國(guó)家星火計(jì)劃、國(guó)家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程等國(guó)家項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)化率近 100%。同時(shí)，集團(tuán)建有 1 個(gè)博士后科研工作站、1 個(gè)院士工作站、1個(gè)省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和 4 個(gè)省級(jí)技術(shù)研究中心，并與中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)工程院、上海交通大學(xué)等國(guó)內(nèi)頂級(jí)科研院校建立了緊密的合作關(guān)系。

諸多成果背后是泰寶集團(tuán)立足客戶深耕主業(yè)的堅(jiān)持，也是穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)新變革的見證，務(wù)實(shí)、專注、持續(xù)創(chuàng)新，是泰寶集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)鞏端洲先生講述企業(yè)發(fā)展中的重要關(guān)鍵詞，也讓我們看到了不菲業(yè)績(jī)下泰寶集團(tuán)的“隱形冠軍”品質(zhì)……

深耕主業(yè)

泰寶集團(tuán)在防偽行業(yè)有 3000 多家客戶，為 10000余個(gè)產(chǎn)品提供高檔信息化防偽系統(tǒng)解決方案。泰寶集團(tuán)是國(guó)家首批專精特新“小巨人”企業(yè)、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)、全國(guó)電子信息行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、山東省隱形冠軍企業(yè)、山東省質(zhì)量管理標(biāo)桿企業(yè)、山東省技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)。諸多榮譽(yù)在身，而企業(yè)帶頭人鞏端洲先生的風(fēng)格卻低調(diào)又理性，“泰寶集團(tuán)到今天已經(jīng)走過 28 個(gè)年頭，我們立足信息化防偽和高端醫(yī)療器械兩個(gè)主業(yè)發(fā)力，在細(xì)分市場(chǎng)深耕細(xì)作，不貪大、不求洋、不盲目跟風(fēng)，也不受短期利益的誘惑，我們始終堅(jiān)持的理念就是腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印做好產(chǎn)品，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。”

堅(jiān)守初心，主業(yè)不變，不僅讓泰寶集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展，也讓它在防偽行業(yè)成為翹楚。信息化防偽標(biāo)識(shí)、防偽材料以及防偽包裝一體化，三家子公司針對(duì)防偽行業(yè)生產(chǎn)不同類別產(chǎn)品，使泰寶集團(tuán)成為防偽行業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)鏈最全的企業(yè)，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)具優(yōu)勢(shì)。

創(chuàng)新變革

從體制創(chuàng)新到管理創(chuàng)新，從技術(shù)創(chuàng)新到文化創(chuàng)新，創(chuàng)新不僅讓泰寶集團(tuán)走出發(fā)展低谷，更推動(dòng)泰寶集團(tuán)在變革中成就團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)，促進(jìn)企業(yè)向上發(fā)展，讓企業(yè)充滿活力和競(jìng)爭(zhēng)能力。“1998 年，為了廣泛吸納人才，我們大膽實(shí)施了股份制改革，讓大約 20% 的骨干人員持股，從而使員工的工作積極性大大提高，有力促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。”談及企業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，鞏端洲先生為我們分享了他的心得和思考，“在機(jī)制創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，我們重點(diǎn)要考慮的就是以人為本。在較為傳統(tǒng)的企業(yè)里，管理型人才的晉升路徑十分明確，而技術(shù)人才需要兼具管理能力才能實(shí)現(xiàn)晉升，否則難度較大。為此，我們?yōu)閱T工量身定制職業(yè)規(guī)劃，設(shè)置技術(shù)路線和管理路線兩個(gè)發(fā)展方向。走技術(shù)路線的員工不一定待遇低，也不一定級(jí)別低，鼓勵(lì)他們專心、專注做到行業(yè)專家。我們看到創(chuàng)新改革之后，團(tuán)隊(duì)的凝聚力增強(qiáng)了，向心力提高了，企業(yè)進(jìn)入新的、健康、良性的發(fā)展軌道。”

除了體制機(jī)制創(chuàng)新，泰寶集團(tuán)還十分重視企業(yè)的文化建設(shè)，不僅圍繞責(zé)任文化、感恩文化和協(xié)作文化開展了諸多文體活動(dòng)、評(píng)選和比賽。同時(shí)，廣開言路，倡導(dǎo)全體員工為企業(yè)建言獻(xiàn)策，每個(gè)車間、每個(gè)班組實(shí)行月度創(chuàng)新活動(dòng)，每年企業(yè)收到的合理化建議達(dá)上千條。當(dāng)創(chuàng)新形成文化融入日常，企業(yè)發(fā)展也擁有了不竭動(dòng)力，奔涌向前，生生不息。

把握機(jī)遇

2020 年，一場(chǎng)突如其來的新冠疫情，讓中國(guó)乃至全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到巨大沖擊，在從高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)的過程中，中國(guó)制造業(yè)更是在轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)程中面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，國(guó)家推出以內(nèi)需拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新基建戰(zhàn)略，為我們呈現(xiàn)了巨大的市場(chǎng)發(fā)展空間和商業(yè)機(jī)會(huì)。在挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的大環(huán)境下，泰寶集團(tuán)的“十四五”發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)開始有條不紊的推進(jìn)實(shí)施，“‘十四五’期間，我們將重點(diǎn)圍繞兩個(gè)方面開展工作：一是信息化，打造智能化工程，進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品可靠性，推動(dòng)企業(yè)管理水平再上新臺(tái)階；二是持續(xù)抓好科技創(chuàng)新，根據(jù)市場(chǎng)需求，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的研究和應(yīng)用，生產(chǎn)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白的產(chǎn)品，布局海外市場(chǎng)。”鞏端洲先生表示，運(yùn)用 RFID 技術(shù)在高端醫(yī)療器械領(lǐng)域推進(jìn)信息化防偽的進(jìn)一步發(fā)展，泰寶集團(tuán)已經(jīng)明確了發(fā)力目標(biāo)并取得了階段性的成果。

無論是“新基建”戰(zhàn)略，還是“一帶一路”倡議，在鞏端洲先生看來都是泰寶集團(tuán)整合資源、乘勢(shì)而上的重要機(jī)遇。持續(xù)創(chuàng)新、打破壟斷、走向世界……泰寶集團(tuán)展現(xiàn)出企業(yè)強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭的同時(shí)，也讓我們看到了中國(guó)自主品牌企業(yè)的志向和風(fēng)骨。