挑戰(zhàn)衍伸機遇 機遇共生挑戰(zhàn)

出版社面臨的機遇與挑戰(zhàn)
  在跨媒體融合背景下，接受改變以致轉(zhuǎn)型已不是愿意與不愿意的話題討論，只有面對與分析，既要應大趨勢之時，又要走自己的路之景。因此，結(jié)合本社的歷史、現(xiàn)實和發(fā)展，我們的感受是：挑戰(zhàn)衍伸機遇，機遇共生挑戰(zhàn)。
    1. 人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整與員工職業(yè)素質(zhì)的提升。跨媒體融合的出版現(xiàn)實與可能，對出版社原有人員隊伍的建置、制度流程的建制等，都提出了要求。僅從人員組成結(jié)構(gòu)而言，困擾多年的國有體制下的人員和用工制度得到部分改造，擁有新技術(shù)、跨專業(yè)人才充實隊伍，用工制度靈活，一改很多傳統(tǒng)就職觀念。同時，面對新的出版業(yè)態(tài)，在職人員對職業(yè)素質(zhì)提升的需求進一步強烈。由于我社量身定制、對口銷售等產(chǎn)品比較多，個性化制作出版讀物聚集了很多編輯的目光，對新技術(shù)的了解、學習和使用比較關(guān)注與迫切，從而在很大程度上提升了資深編輯人員職業(yè)素養(yǎng)。如集團組織的“零距離印前大賽”，我社參賽和獲獎的編輯大多為一些年富力強的中年編輯。作者與編輯人員進入印前、印刷、印后，直接了解出版物的最終品質(zhì)，與印企之間的協(xié)同性和協(xié)調(diào)性增強。
    2. 激活沉睡出版資源和數(shù)據(jù)的保密性、安全性。我社建社已60多年，擁有大量的出版物。但從紙質(zhì)呈現(xiàn)的方式而言，許多圖書都已退出歷史舞臺，即便作為資料，重新整理成書，成本也非常高。而數(shù)字化、多媒體融合，使得很多“沉睡的”出版資源被激活，或可碎片化處理，或成資料網(wǎng)上閱讀等等，不一而足。當然，由于目前各從事于數(shù)字化印制、平臺等的企業(yè)也是在探著路往前走，并不十分穩(wěn)定，且數(shù)據(jù)的復制等技術(shù)使用很簡便，出版社同時面對著出版社數(shù)據(jù)的安全性是否有保障的問題。
    3. 出版資源的多方式、多渠道、多平臺使用，從另一個角度減少了成本，挖掘了資源，使原有的單一資源轉(zhuǎn)變?yōu)榱Ⅲw的、復合資源。雖在紙質(zhì)圖書的單本印量上分流，但圖書本身“內(nèi)容”的本質(zhì)并沒有改變，甚至受益人群會更多，這對作者是一種吸引力，對出版社弱品牌化現(xiàn)象也有改善機會。
    4. 出版產(chǎn)品的個性化使得作者、消費者更關(guān)注圖書的“美感”“個性”“味道”，而對制作成本的關(guān)注弱化、減退以至忽視，從而在一定程度上提高圖書本身的附加值。
    5. 差異優(yōu)勢帶動行業(yè)提升。人們在云游互聯(lián)網(wǎng)，體驗爆炸信息量時，同時并存了對精、準信息的期待，出版物以其“白底黑字”傳統(tǒng)判斷的方式獨顯其權(quán)威、正式、可靠。這是目前所有媒體中紙質(zhì)圖書這一媒體最穩(wěn)定的功能，也是傳統(tǒng)媒體與新興媒體實現(xiàn)融合的最大資本。

出版印制的結(jié)構(gòu)性變化
    新的形勢背景和行業(yè)格局醞釀的變化與變革，帶來了出版社產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化，同時也帶來了出版印制的格局變化。
     1. 需求小眾化、多樣化，紙質(zhì)出版不再是出版物唯一表現(xiàn)形式。
   2. 互聯(lián)網(wǎng)閱讀時代的到來，使得閱讀資源、閱讀方式多元，紙質(zhì)暢銷圖書品種和單品種印量會減少。
   3. 人的思想的多元化、社會的多階層化、個人的需求多樣化帶動小眾化出版，甚至帶動精準出版。如畫冊類、展示品、奢侈品。傳統(tǒng)的印制困難，規(guī)模經(jīng)濟困難，新的短版印刷、POD的需求，可能導致產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)產(chǎn)生變化。
   4. 傳統(tǒng)印刷必須堅守，但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性調(diào)整勢在必行。第一，傳統(tǒng)閱讀習慣以及特殊人群的需求。就幼兒、青少年而言，心理學研究似乎在驗證：電子產(chǎn)品的使用與兒童注意力的保持呈現(xiàn)負相關(guān)。第二，傳統(tǒng)銷售形式，政府層面的機關(guān)式銷售、大面積培訓、中小學教材教輔印量大，但對綠色印刷提出高
要求。
   5. 印刷點更接近門店、網(wǎng)店，講究便利，工業(yè)園區(qū)的服務有沖擊，布點顯得很重要。

江蘇人民出版的數(shù)字化建設措施
   1. 爭取圖書線上線下、紙質(zhì)和網(wǎng)絡同時進行，尋找合適產(chǎn)品，全媒體推送。
主要選擇工具書、資料性圖書等適合數(shù)字化閱讀的紙質(zhì)圖書。目前，更多的是使用數(shù)字化技術(shù)手段來提升出版物的內(nèi)容含量、裝幀設計以及印制水平。另一方面，選擇適當產(chǎn)品，探討和實踐線上線下產(chǎn)品互動推送。
   2. 選題結(jié)構(gòu)考慮多元化閱讀方式。
紙質(zhì)竭力避免與互聯(lián)網(wǎng)的閱讀同類，在有研究深度、研究連續(xù)性、學術(shù)專業(yè)化等方向保持和
開拓。
   3. 涉獵互聯(lián)網(wǎng)出版，并購、合作等形式適應數(shù)字化時代的
發(fā)展。
4. 立重大數(shù)字化工程項目，爭取政府扶持。
“走出去工程”（2012年） 、“董事會雜志數(shù)字化轉(zhuǎn)型（2013年） 、傳統(tǒng)項目的數(shù)字化 （《海外中國研究》《南京大屠殺史料集》）（2014年）均受到國家、省出版局、集團的政策扶持與資金扶持。
我們的體會是，在全媒體融合的大背景下，政府的扶持可以成就全行業(yè)健康、高效、高質(zhì)、規(guī)范、低消耗地前行，避免走回頭路，避免社會資源的浪費。單靠出版社的單打獨斗，不成氣候，也不成規(guī)模。