把握時代脈博  創(chuàng)新方有未來

山東世紀開元電子商務(wù)集團有限公司董事長郭志強

伴隨著商業(yè)社會的演進，個性消費時代悄然來臨。洞悉到這一市場商機，2001 年，攝影愛好者郭志強創(chuàng)辦了一家彩擴門店——山東世紀開元電子商務(wù)集團有限公司（簡稱“世紀開元”）。創(chuàng)新的發(fā)展理念引領(lǐng)著世紀開元不斷乘風(fēng)破浪，從激烈的市場競爭中脫穎而出，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，連續(xù)多年實現(xiàn)用戶數(shù)量和營業(yè)額的翻番增長。如今的世紀開元已成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的“互聯(lián)網(wǎng)＋印刷”企業(yè)，并連續(xù)四年獲評“中國印刷包裝企業(yè) 100 強”，成為榜單中唯一的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，擁有十余家全資子公司和智能印刷工廠，服務(wù)超 3600萬用戶。

“一個企業(yè)要生存并長期穩(wěn)定的發(fā)展，那么，它的商業(yè)模式、核心競爭力以及發(fā)展戰(zhàn)略都是非常重要的。世紀開元走的是一條不同尋常的路，從一開始，我們就沒有墨守陳規(guī)。時至今日，我仍然認為世紀開元是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，是用科技、用數(shù)字化、用互聯(lián)網(wǎng)賦能發(fā)展的企業(yè)。”世紀開元董事長郭志強說：“企業(yè)要發(fā)展，一個重要且核心的問題是如何提升數(shù)字化能力，這需要從兩個方面入手。首先要提升企業(yè)服務(wù)于用戶端的數(shù)字化能力，不僅需要充分了解用戶的需求，而且還要能夠預(yù)測用戶的潛在需求，開發(fā)滿足用戶需求的客戶端產(chǎn)品；二是提升企業(yè)的數(shù)字化運營能力，如何降低生產(chǎn)成本，如何提升生產(chǎn)效率，以確保即使是定制化的小批量訂單也能以合理的價格和時效滿足客戶需求。”

在過去的 21 年里，世紀開元通過不斷創(chuàng)新，堅持用技術(shù)賦能企業(yè)發(fā)展，完成了四次重大的成功轉(zhuǎn)型。2002 年，世紀開元網(wǎng)站上線，這是國內(nèi)首家網(wǎng)上沖印電商平臺，于 2008 年提出了 3 個 100% 的戰(zhàn)略，即 100% 線 上、100% 直 接 用 戶、100% 小 批 量 訂 單。2010 年，在經(jīng)歷了企業(yè)的快速發(fā)展后，世紀開元已不再滿足于線上業(yè)務(wù)，決定進行品類和渠道的拓展，業(yè)務(wù)向企業(yè)用戶和定制服務(wù)延伸，并提出了“街角理論”，不再單純依托自有網(wǎng)站開展 B2C 業(yè)務(wù)，而是全面出擊各大電商平臺。2015 年，世紀開元完成了第一輪融資，正式進入印刷包裝行業(yè)，并對企業(yè)的商務(wù)模式做出重大調(diào)整，從 B2C 拓展到與 S2B2C 兼顧，構(gòu)建中小微企業(yè)營銷物料和個性定制生態(tài)系統(tǒng)，提供一站式場景化解決方案。2018 年開始，新零售盛行，世紀開元又啟動了新零售“十百千萬”戰(zhàn)略規(guī)劃，業(yè)務(wù)領(lǐng)域從原來只做線上拓展到線下，第一家線下門店開業(yè)。

“沒有不好做的行業(yè)，只有沒經(jīng)營好的企業(yè)。世紀開元的每次轉(zhuǎn)型都是經(jīng)過深思熟慮的，解決用戶的痛點，降低用戶的成本，為用戶提供更好的產(chǎn)品，是我們一直以來的追求。不同于傳統(tǒng)印刷企業(yè)，世紀開元的用戶群定位于中國數(shù)千萬計的小微企業(yè)用戶，產(chǎn)品也以小批量、定制化居多。目前中國擁有超過 1 億的中小微市場主體，未來市場潛力巨大，我們已做好準備迎接挑戰(zhàn)。”郭志強信心滿懷。

把握時代脈博，讓世紀開元走出了一條不同凡響的成功之路。